Wij weten nu waar de organisatie naartoe gaat

Als OR weten wat de koers van de organisatie is. Het lijkt vanzelfsprekend en toch is dat vaak niet zo. In deze training nam trainer John de OR-leden mee in de wereld van organisatiestrategie. In een steeds veranderende bedrijfsomgeving is het van groot belang dat de OR een goed begrip heeft van de langetermijnstrategie en doelstellingen van de organisatie, zodat zij effectief kan bijdragen aan de besluitvorming en het behartigen van de belangen van werknemers.

Deelnemers leren hoe de strategie van de organisatie tot stand komt, welke factoren hierin een rol spelen en welke impact de strategie heeft op het OR-werk. OR-leden gaan aan de slag met strategische plannen vanuit de eigen organisatie. Een goed inzicht in de strategie maakt het voor de OR mogelijk om beter mee te denken over belangrijke vraagstukken zoals innovatie, marktontwikkeling, duurzaamheid en reorganisatie.

Een belangrijk onderdeel van de training is het analyseren de actuele strategische plannen. Als ondernemingsraad is het belangrijk ‘de waarom’ achter een advies- of instemmingsaanvraag te kennen. Hierdoor kunnen OR-leden beter inschatten wat de impact is van strategische keuzes op de werkvloer en hoe ze hierop kunnen anticiperen.

Daarnaast gaat de training in op het belang van het strategisch beleid voor de lange termijn, inclusief de financiële en operationele gevolgen daarvan. OR-leden krijgen inzicht in de bedrijfsresultaten, investeringsplannen en risicomanagement. Dit stelt hen in staat om niet alleen mee te denken over de huidige koers, maar ook om vooruit te kijken en voorbereid te zijn op toekomstige ontwikkelingen. Zo kunnen zij een waardevolle sparringpartner zijn voor de bestuurder en constructieve voorstellen doen die zowel de organisatie als de werknemers ten goede komen.

De training helpt OR-leden ook om hun eigen rol te herdefiniëren in het licht van de strategische richting van de organisatie. Door meer inzicht te krijgen in de grotere context waarin de organisatie opereert, kunnen zij beter prioriteiten stellen en ze leren strategische gesprekken voeren met het management. Door op een hoger niveau mee te denken en te handelen ontwikkelen OR-leden een breder begrip van de strategische keuzes en de impact daarvan binnen de organisatie.

Meer informatie over de training: Impact van een strategisch meerjarenplan