In een scholingsplan maak je een planning voor de aankomende scholingsdagen van een OR in de resterende zittingstermijn. Dit doe je op basis van het kennisniveau per thema, de ontwikkelbehoefte van de gehele OR en de leerwensen van de individuele leden.
Werken met een scholingsplan biedt rust en structuur in de ontwikkeling en professionalisering van een ondernemingsraad.
Het bepalen van de inhoud van het scholingsplan voor de OR doen we samen. Vanuit een gezamenlijke brainstorm met de leden van het dagelijks bestuur bepalen we de route in ontwikkeling. Waarbij we continu kijken naar de componenten inhoud, team en individu.
Vanuit het jaarplan richten we nog steeds iedere training op maat voor je in. Zo blijven we werken met een voorgesprek met de voorzitter/het DB én een intake-vragenlijst voor iedere deelnemer per training.
En vanzelfsprekend evalueren we samen de ervaringen van de training. Wat is er gelukt, wat vraagt nog aandacht? En op welke wijze implementeren we dit in het eerder gemaakte jaarplan?
1. Vanuit een scholingsplan heb je snel in beeld welke scholingsdagen er ingepland staan
2. Versterking van kennis en vaardigheden door een op maat gemaakt plan
3. Een OR die weet hoe hij effectief moet functionere, werkt sneller en doelgerichter
4. Scholing bevordert tea,vorming en vertrouwen binnen de OR
5. Door structurele scholing blijven ook nieuwe leden snel up-to-date
6. OR-leden voelen zich serieuzer genomen en zijn meer gemotiveerd als zij de juiste ondersteuning en ontwikkeling krijgen
OR Training op maat helpt bij de ontwikkeling van ondernemingsraden en haar leden. Wij geloven dat krachtige medezeggenschap tot de beste besluiten leidt.