Een OR oprichten in de organisatie, hoe doe je dat?

Het oprichten van een ondernemingsraad (OR) in een organisatie is een belangrijke stap naar een gezonde en constructieve relatie tussen werknemers en het management. Een ondernemingsraad fungeert als een vertegenwoordigend orgaan van de werknemers en heeft tot doel de dialoog tussen het management en het personeel te bevorderen, besluitvormingsprocessen te beïnvloeden en de belangen van de medewerkers te behartigen.

Wie stelt zich verkiesbaar?

Het proces van het starten van een ondernemingsraad begint vaak met een grondige analyse van de behoeften en wensen van de werknemers. Wie heeft interesse in de OR en wil zichzelf verkiesbaar stellen? Dit kun je starten via enquêtes, vergaderingen en open communicatiekanalen.

Eerlijk, transparant en inclusief proces

Vervolgens moet er een verkiezingsproces worden opgezet om leden van de ondernemingsraad te kiezen. Het is belangrijk dat dit proces eerlijk, transparant en inclusief is. Werknemers moeten het vertrouwen hebben dat de gekozen vertegenwoordigers hun belangen oprecht zullen behartigen. Een goed OR-reglement is hiervoor een absolute must.

Gestructureerd overleggen

Eenmaal opgericht, zal de ondernemingsraad regelmatig overleg hebben met het management om kwesties zoals arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden, en bedrijfsbeleid te bespreken. Het is belangrijk dat dit overleg gestructureerd is en dat beide partijen open staan voor elkaar.

Conclusie

Het starten van een ondernemingsraad vraagt om betrokkenheid en samenwerking van zowel het management als de werknemers. Het uiteindelijke doel is het creëren van een gezonde werkomgeving waarin de belangen van alle betrokkenen worden erkend en gerespecteerd. Een goed functionerende ondernemingsraad kan bijdragen aan een positieve bedrijfscultuur en de tevredenheid en betrokkenheid van werknemers bevorderen.

Zit je inmiddels in een OR? Lees dan ook de blog ‘Nieuw in de OR, wat zijn de eerste stappen’