Het opzetten van een OR in 6 stappen

Gefeliciteerd met het bereiken van een mijlpaal: je organisatie heeft nu 50 medewerkers en het is tijd om een ondernemingsraad (OR) op te zetten. En ja, dat moet! Volgens de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) is dit verplicht zodra de grens van 50 medewerkers wordt overschreden. Maar waarom is dit zo belangrijk?

Wanneer organisaties groeien, ontstaat er vaak meer afstand tussen medewerkers en bestuurders. Hier komt de OR om de hoek kijken. Het oprichten van een OR draagt bij aan een gezonde werkomgeving en verbetert de verhoudingen tussen werknemers en bestuurders. Werknemers krijgen inspraak in belangrijke beslissingen en werkgevers kunnen profiteren van de input en betrokkenheid van hun personeel.

In de WOR staat precies beschreven hoe dit proces verloopt:

• Wie als werknemer wordt beschouwd en mag deelnemen aan OR-verkiezingen.
• De verantwoordelijkheid van de bestuurder voor het oprichten van de OR.
• De stappen die werknemers kunnen nemen om een OR op te richten.
• Het aantal leden van de OR, de verdeling van zetels en de zittingstermijn van OR-leden.
• De taken en bevoegdheden van de OR.

Hier zijn 6 stappen om je op weg te helpen naar een democratisch gekozen ondernemingsraad:

Stap 1: Bewustwording en draagvlak

Het OR-werk is voor veel mensen nieuw en onbekend. Vergroot het bewustzijn over de OR en creëer draagvlak onder je collega's. Organiseer bijeenkomsten, presentaties of enquêtes om mensen enthousiast te maken.

Stap 2: Samenstellen van een initiatiefgroep

Vorm een initiatiefgroep van enthousiaste werknemers die de drijvende kracht zullen zijn achter de oprichting van de OR. Zorg voor diversiteit en de juiste vaardigheden binnen de groep.

Stap 3: Statuten en reglement opstellen

Zorg voor heldere statuten en een reglement met duidelijke regels en procedures voor verkiezingen, vergaderingen en besluitvorming.

Stap 4: Verkiezing van de ondernemingsraad

Organiseer eerlijke en transparante verkiezingen voor de OR, waarbij alle werknemers de kans krijgen om te stemmen en zich kandidaat te stellen.

Stap 5: Installatie en training

Installeer de OR officieel zodra de leden zijn gekozen. Zorg voor goede training (zoals de training Goed van start in de OR) en ondersteuning van de nieuwe leden, zodat ze effectief kunnen functioneren.

Stap 6: Communicatie en samenwerking

Zorg dat de OR een effectief communicatiekanaal vormt tussen werknemers en de bestuurder. Werk aan een goede samenwerking voor betere besluitvorming en een gezondere werkomgeving.

Wil je hulp bij het oprichten van een OR? Met het volgen van deze 6 stappen gen je al goed op weg. Maar als je liever niet alleen door het proces gaat, staan wij klaar om je te ondersteunen.